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敢 想、敢 拼、敢作为 ——三明竞博物贸公司主动作为确保项目材料采购

三明竞博集团物资贸易有限公司在招标采购、材料询价、项目协同等环节,自觉遵循集团公司“建团队、抓管理、促发展、树形象”十二字方针要求,朝着规范化、流程化方向发展。通过优化流程,提高工作效率,排除沟通障碍,管控经营性风险,提高企业的现代化管理水平和竞争能力。

2019年春节前夕,作为贸易公司采购的重要部门——物资科面临着重大考验。在建各项目临近春节施工高峰期,各种材料招标采购和材料询价签证需求猛增,必须在十几天内完成八项不同材料的招标采购工作和数十份材料询价会商,时间紧任务重。又逢春节假期多数供应厂商提前放假,给招标工询价作增加了难度。招标工作政策性强,规范流程多,手续繁琐,但每个必要环节都是风险防控点,责任重大,不容闪失。为了减少工作失误,降低风险,物贸公司决定在工作协同软件上新增招标采购流程表单,完善招标采购过程中各节点需求和风险防控,明确各岗位在招标过程中的职责,做到每个环节有条不紊,环节不错位、内容不缺失。因部分材料价格波动性大,市场行情暴涨,造成招标工作受阻,但物贸公司的员工为了保证材料及时进场,保证项目正常的施工工期,顶着采购压力往前冲,主动作为,发挥供应商资源优势,逐一突破,再一次验证了物贸公司是一个敢想、敢拼、敢作为的优秀团队。

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